中小企业如何做好企业文化建设

中小企业如何搞好企业文化建设?企业文化是在企业的生产经营过程中逐渐形成的，是所有员工认可并遵守的，具有组织的宗旨、精神、愿景、价值观和经营理念。因此，企业文化对企业的业务发展至关重要，但一般中小企业成立时间短、规模小、人员少。那么，中小企业如何做好企业文化建设呢?

1.一个企业刚诞生的时候，主要是靠老板的个人魅力、眼光和使命来让优秀的人才加入。在一定程度上，这就是企业文化，所以建议从创业之初就建立企业文化。健康、积极、务实的企业文化将使企业迅速拓展中小企业的文化建设。

2.在制定愿景、使命和核心价值观后，可以广泛征求企业成员的建议，员工也可以提出自己的建议，尤其是在核心价值观方面，这是所有企业成员判断是非善恶的重要依据，必须得到大多数成员的认可，否则就是“伪文化”。

3.老板是企业的精神领袖，所以要带头做好，这样企业的员工才会关注它，更好的理解它。当企业文化被提炼时，可以召集所有成员来解释和说明企业文化的含义、功能和内容。当许多中小企业给新员工进行企业文化培训时，不应该仅仅由人力资源相关人员来解释，而应该由老板来解释。

4.在所有的东西都被提取出来之后，企业可以写文章，然后通过微信、内部出版物和其他有效的方式传递给员工。在员工的日常工作中，与企业文化一致的例子被提取出来，用来写文章并传递给员工。

中小企业如何搞好企业文化建设?只要一个企业存在，就会有一种企业文化，但一般来说，每一种企业文化都应该是独特的，不可重复的。

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