品牌营销策划包括哪些内容

品牌营销策划包括以下内容：

一、分析与评估

1、管理营销信息与衡量市场需求：

(1)、营销情报与调研;

(2)、预测概述和需求衡量。

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势;

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境。

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式;

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等);

(3)、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段。

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比、团购购买过程的参与者，机构与政府市场。

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念);

(2)、辨别竞争对手的战略;

(3)、判定竞争者的目标;

(4)、评估竞争者的优势与劣势;

(5)、评估竞争者的反应模式;

(6)、选择竞争者以便进攻和回避;

(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡。

6、确定细分市场和选择目标市场

(1)、确定细分市场的层次、模式、程序、细分消费者市场的基础、细分业务市场的基础，有效细分的要求;

(2)、目标市场的选定、评估细分市场，选择细分市场。

二、开发营销战略

1.营销差异化与定位：差异化（包括产品、服务、渠道、形象）、开发定位战略（推出多少、那种差异）、传播公司的定位；

2.新产品开发：新产品开发的挑战包括外部环境分析（包括机会与威胁分析）、有效的组织安排（包括架构设计）、管理新产品开发过程（包括营销战略发展、商业分析、市场测试）；

3.管理生命周期战略：产品生命周期（包括需求、技术）各个阶段、产品生命周期的营销战略（包括引入、成长、成熟、衰退）概念各阶段的归纳和评论；

4.设计和管理全球营销战略：关于是否进军国际市场的决策、关于进入哪些市场的决策、关于如何进入该市场的决策（直接出口、间接出口、许可证贸易、合资企业直接投资、国际化进程）、关于品牌营销方案的决策（4P）。

三、品牌营销方案

1.管理产品线、品牌和包装：产品线组合决策、产品线决策（包括产品线分析、产品线长度、特色等）、品牌决策、包装和标签决策；

2.设计定价策略与方案：制定价格（包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争者成本等）、修订价格（地理定价、价格折扣和让利、促销定价、差别定价、产品组合定价）；

3.选择和管理营销渠道：渠道设计决策、管理决策、渠道动态、渠道合作、冲突和竞争；

4.设计和管理整合营销传播（开发有效传播，包括确定目标受众，确定传播目标，设计信息，选择传播渠道，编制总促销预算，管理和协调整合营销传播）；

5.管理广告、销售促进和公共关系：开发和管理广告计划（包括确定广告目标，广告预算决策，广告信息选择，媒体决策，评价广告效果）；

6.管理销售队伍：销售队伍的设计（包括销售队伍目标，销售队伍战略，销售队伍结构，销售队伍规模，销售队伍报酬）、销售队伍管理（包括招牌和挑选销售代表，销售代表培训，销售代表的监督，销售代表的极力，销售代表的评价）。

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